董事長(zhǎng)在2013年上半年工作總結(jié)會(huì)議中對(duì)慶華干部衡量標(biāo)準(zhǔn)提出了進(jìn)一步要求,指出“只有敢于獨(dú)當(dāng)一面,忠于大局目標(biāo),善于創(chuàng)造條件,勇于承擔(dān)結(jié)果的干部,才是慶華事業(yè)的骨干和棟梁”。讀后感觸頗深,尤其在責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)上有了更深的體會(huì)。
敢于擔(dān)當(dāng)是人生價(jià)值的體現(xiàn)
無(wú)論在工作還是在生活中,每個(gè)人都面臨著不同角色的轉(zhuǎn)換,但無(wú)論是哪個(gè)角色,都必須擔(dān)負(fù)起或多或少的責(zé)任。只有擔(dān)負(fù)起這樣或那樣的責(zé)任,你的家庭才能幸福和睦,你的工作才能順利開展,你的事業(yè)才能走向成功,這是你對(duì)家庭和社會(huì)的價(jià)值所在。想成為一名負(fù)責(zé)任的人,就要正視責(zé)任,就要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)當(dāng)。面對(duì)責(zé)任,要敢為人先,勇于負(fù)責(zé),積極面對(duì),并想方設(shè)法把每個(gè)角色做得更好、更出色。敢于擔(dān)當(dāng),在大事上要事上挺身而出,敢想敢干,敢于負(fù)責(zé),小事上也不要怕麻煩,全心全意地完成。
敢于擔(dān)當(dāng)要勇于創(chuàng)新
敢于擔(dān)當(dāng),要勇于創(chuàng)新,敢于突破。工作中要善于解放思想,學(xué)會(huì)靈活轉(zhuǎn)變自己的思維,跳出已有的框架,打破傳統(tǒng)的思維定勢(shì),破除固步自封的想法,從不同的角度來(lái)詮釋問(wèn)題,以科學(xué)的態(tài)度、開闊的視角、嶄新的思維找到創(chuàng)新的靈感,用心、上心、盡心地去思考工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,敢于和過(guò)去比,突破自己;敢于和先進(jìn)比,超越他人。年輕人思維敏捷,精力旺盛,對(duì)知識(shí)的積累和掌握也較為快捷,工作中要充分發(fā)揮自已的優(yōu)勢(shì),要認(rèn)識(shí)自身不足,總結(jié)不足,要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)補(bǔ)充自已,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向先進(jìn)學(xué),不斷從學(xué)習(xí)中汲取智慧和力量,在學(xué)習(xí)中推動(dòng)工作,在工作中深化學(xué)習(xí),努力做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,以不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作水平,以拓寬視野,提升能力,不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,從而促進(jìn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和提升。
敢于擔(dān)當(dāng)要有信心和勇氣
敢于擔(dān)當(dāng),首先要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度,但這只是邁出了第一步。還必須有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男判暮陀職?,這是實(shí)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基石和力量,也是每個(gè)成功的人來(lái)說(shuō)都是必須具備的要素。特別是想干一番事業(yè)的年輕人, 如果光只有擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的, 沒(méi)有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男判暮陀職猓?遇事就會(huì)顧慮重重, 畏畏縮縮, 即使想干也不敢干。因?yàn)閷?duì)自己信心不足,始終無(wú)法面對(duì)挑戰(zhàn), 更別說(shuō)具有創(chuàng)新意識(shí),只會(huì)是一個(gè)循規(guī)蹈矩的人。而一個(gè)有魄力的人,處理事情會(huì)有過(guò)人的膽識(shí)和果敢的作風(fēng),就必要有敢于擔(dān)當(dāng)一切的信心和勇氣。
敢于擔(dān)當(dāng)要有奉獻(xiàn)的品質(zhì)
慶華廣大干部和員工以“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能忍耐,特別能團(tuán)結(jié),特別能奉獻(xiàn)”的行為標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡,這也是敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任最生動(dòng)的體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中一定要具備一種無(wú)私奉獻(xiàn)的品質(zhì),在工作當(dāng)中不用領(lǐng)導(dǎo)提要求,不用同事去監(jiān)督,在自己的崗位上務(wù)實(shí)工作,無(wú)私奉獻(xiàn),堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),言行一致,表里如一;堅(jiān)持吃苦在前,享受在后,時(shí)時(shí)處處以大局為重,堅(jiān)守著無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。
敢于擔(dān)當(dāng)要落在實(shí)處
敢于擔(dān)當(dāng)要有實(shí)干精神。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢固樹立起求實(shí)務(wù)實(shí)的工作理念,從小處努力,把小事辦好,工作說(shuō)了就辦,定了就干,件件有著落,事事出成效,做一名務(wù)實(shí)的干部。如果總想著做大事,不屑于做這些具體的工作,那么所謂的大事就會(huì)成為空中樓閣,不僅自己最終一事無(wú)成,而且還會(huì)貽誤工作。年輕干部的成長(zhǎng),夯實(shí)牢固的基礎(chǔ)很重要。只有從小事做起,從身邊做起,才能成就大事,才能一步一步走向成功的彼岸,決不能好高騖遠(yuǎn)、眼高手低,一定要把目標(biāo)遠(yuǎn)大與腳踏實(shí)地結(jié)合起來(lái)。只有經(jīng)歷了這種積累和歷練,才能逐步成長(zhǎng)為一名合格的慶華干部。
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