中國慶華新疆消息(郭茂)7月6日上午,熱電車間在車間會議室組織召開了7月份生產(chǎn)例會,會議由車間副主任劉國斌主持,車間班組長、安全員、專業(yè)技術(shù)骨干和負(fù)責(zé)人等30余人參加了會議。會上,大家各抒己見,共同探討,努力開創(chuàng)車間安全穩(wěn)定新局面。
一、加強巡防、維護(hù)穩(wěn)定,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍
為積極響應(yīng)自治區(qū)和集團公司維穩(wěn)號召,聚焦“社會穩(wěn)定、長治久安”總目標(biāo),車間不僅加強了員工安全穩(wěn)定思想教育學(xué)習(xí),而且配合公司組織了護(hù)廠隊,及時組織巡防,落實維穩(wěn)工作,消除廠區(qū)不安全、不穩(wěn)定因素,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好氛圍。
二、扭正態(tài)度、落實巡檢,及時排查設(shè)備隱患
劉國斌主任指出,運行人員少、設(shè)備故障率高和工作強度大是擺在我們面前的現(xiàn)實。巡檢工作是運行人員的一項主要工作,車間人員不能因為有困難而退縮和松懈巡檢工作,員工必須將巡檢工作做實、做細(xì)。嚴(yán)格按照電子巡檢的要求和標(biāo)準(zhǔn),最大限度地體現(xiàn)出巡檢工作的真正效果。車間要扎扎實實的抓好巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,做好標(biāo)記和匯報工作。車間統(tǒng)籌安排,及時消除隱患,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
三、加強培訓(xùn)、提高技能,培養(yǎng)一流技術(shù)隊伍
操作人員的安全技能和技術(shù)水平直接影響到設(shè)備的運行質(zhì)量和安全。熱電車間采取以專業(yè)為單位開展培訓(xùn)工作,各專業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人,每月組織兩次技術(shù)培訓(xùn)和考試,對于考試不合格的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰,并重新培訓(xùn)考試。為逐步提高員工的安全意識和技術(shù)水平,熱電車間的培訓(xùn)考試工作本著“安全性、實用性”的原則,有效地彌補了由人員流動大、專業(yè)門類多而造成的安全、技術(shù)薄弱等問題,這一舉措有利于培養(yǎng)出一支重安全、懂技術(shù)的車間操作隊伍。
四、統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃,保證安全穩(wěn)定有序生產(chǎn)
近期,熱電車間4#鍋爐檢修工作已接近尾聲,鍋爐專業(yè)人員應(yīng)做好各項工作的部署安排,確保4#鍋爐點爐前的各項措施完善齊全,同時對于4#鍋爐投運后計劃檢修的另外一臺鍋爐備品備件和檢修計劃進(jìn)行全面盤查。若有所缺備件,應(yīng)及時催貨備貨,防止因缺少元件而影響檢修效果。相關(guān)工作人員既要保證運行設(shè)備的安全穩(wěn)定,又要確保檢修設(shè)備按期完工。
會議最后,劉國斌副主任總結(jié)時指出,班組長是車間各項工作開展落實的核心力量,希望各班組長帶領(lǐng)全員認(rèn)真總結(jié)、積極創(chuàng)新、加強交流,多為熱電車間各項工作提出合理化的意見建議,使熱電車間的各項工作做得更實更細(xì)。
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