企業(yè)有文化 員工才幸福

                      來源: 新疆慶華集團(tuán) 周桂平
                      編輯: 阿勇
                      發(fā)布時(shí)間: 2012-12-28
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                          近日,新疆集團(tuán)對(duì)三年來卓有成效的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真地梳理總結(jié),回顧三年工作,新疆集團(tuán)循序漸進(jìn)地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè),努力提高企業(yè)的情感指數(shù),拓展企業(yè)的精神福利,提升員工的幸福感,有效激發(fā)了企業(yè)活力和員工創(chuàng)造力,顯著提升了企業(yè)發(fā)展管理水平。
                          培育先進(jìn)企業(yè)文化,是社會(huì)主義文化建設(shè)的重要內(nèi)容,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力的重要途徑。文化強(qiáng)企,重在文化強(qiáng)人。一方面,文化是改善員工精神世界的重要組成部分,是幸福指數(shù)的重要衡量尺度,另一方面,員工的文化性格和文明程度,對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。
                      培育企業(yè)文化,有利于提高企業(yè)情感指數(shù)。企業(yè)管理的基本對(duì)象是人。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定性因素,人才成為企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取的重要資本。如何創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部和睦積極的情感環(huán)境,激發(fā)員工工作激情,提高員工的工作質(zhì)量,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)管理面對(duì)的重要課題。集團(tuán)大力拓展“像軍隊(duì)般有序,像學(xué)校一樣育人,像家庭般溫馨”的文化理念,開展“走慶華、看慶華、愛慶華”、“青年歌手大賽”等系列企業(yè)文化活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的情感效應(yīng),夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的精神基礎(chǔ)。在活動(dòng)中注重“從情字上動(dòng)腦筋,在感人上下功夫,在素材上找原型”,創(chuàng)作反映“快樂工作,幸福生活”的作品,使企業(yè)文化活動(dòng)真正成為全員活動(dòng)。企業(yè)文化活動(dòng)的逐步深入開展,增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,提高了企業(yè)的情感指數(shù),增強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部活力。
                          提升企業(yè)文化,有利于拓展企業(yè)精神福利。從制度管理走向情感管理,從物質(zhì)福利走向精神福利,是當(dāng)前企業(yè)管理的重要趨勢(shì),也是提升企業(yè)管理水平的重要途徑。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),可以創(chuàng)造良好的精神環(huán)境,構(gòu)建健康的情感交流機(jī)制,引領(lǐng)員工文化消費(fèi)需求。在員工對(duì)精神福利的需求與追求呈現(xiàn)多樣化動(dòng)態(tài)化的新形勢(shì)下,應(yīng)不斷滿足員工多樣化的精神需求,積極拓展員工的精神福利,使員工獲得持久而滿意的心理報(bào)酬,得到持續(xù)而愉悅的精神慰藉,從而不斷優(yōu)化企業(yè)的精神文化要素,激發(fā)企業(yè)活力。企業(yè)在系列企業(yè)文化活動(dòng)中堅(jiān)持以人為本、以員工為重,積極籌集員工圖書室、黨建活動(dòng)室等硬件設(shè)施,通過鼓勵(lì)員工“大家寫,寫大家”,支持員工“自己演,演自己”的軟件體現(xiàn),不斷增強(qiáng)活動(dòng)的原創(chuàng)性和群眾性,積極提升了員工的參與度和滿意度,大幅提升員工的“受尊重感”和“被服務(wù)感”,不斷增強(qiáng)員工的滿足感和成就感,有效激發(fā)了企業(yè)的活力。
                          強(qiáng)化企業(yè)文化,有利于提升企業(yè)員工幸福感。心理學(xué)認(rèn)為,人的幸福是可以管理的,可以通過改變認(rèn)識(shí)、觀念、知識(shí)以及開發(fā)提升情商等,使員工獲得更強(qiáng)的幸福感?!靶腋9芾怼币殉蔀槠髽I(yè)管理的前沿管理模式。幸福感強(qiáng)的員工對(duì)工作更有熱情和激情,對(duì)企業(yè)也更加忠誠(chéng),幸福感強(qiáng)的企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。讓員工幸福,已成為企業(yè)管理者的重要責(zé)任。企業(yè)積極開展了“中秋月圓迎國(guó)慶、慶華家庭情滿懷”、“幸福企業(yè)”和“快樂班組”等系列活動(dòng),為員工開展“愛在慶華”、“樂在慶華”、“贏在慶華”等活動(dòng)創(chuàng)建文化平臺(tái),努力打造廣大員工的共同精神家園。企業(yè)積極鼓勵(lì)員工參與了“2012年伊犁州全民健身廣播操比賽”“倡導(dǎo)綠色環(huán)湖自行車比賽”等活動(dòng),使廣大員工在輕松自如的氛圍中,共展情懷,同增友誼,分享樂。提倡快樂文化工作方式,為員工創(chuàng)造輕松、快樂、自信的工作氛圍,創(chuàng)建順心、和諧、幸福的人文環(huán)境,增強(qiáng)員工在企業(yè)中的歸屬感、價(jià)值實(shí)現(xiàn)感,提升員工在工作中的愉悅度和幸福度,使員工在快樂幸福中為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

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